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首批iPhone6的悲惨下场,各国网友发来捷报 ~

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国内用户还没有用上iPhone 6/iPhone 6 Plus,国外用户关于iPhone 6及iPhone 6 Plus的各种破坏惨案已经层出不穷,跌落屏幕碎裂,被一屁股坐碎的,放在口袋里变弯的。甚至,国外网友徒手掰弯了一部iPhone 6 Plus。

  iPhone 6/iPhone 6 Plus之所以出现这样的情况,原因之一是因为iPhone 6整机机身过长,厚度明显降低,机身坚固度下降。其二,iPhone并没有高强度金属中框,背部大面积采用铝金属材质,硬度不足。


  其中就有用户描述:“昨天,我早上十点将iPhone放在我的西裤兜里,然后驾车四小时去参加婚礼,随后大部分时间都坐在那里,也有时起来跳跳舞。大约凌晨2点我回家,在这期间的18小时里iPhone 6 Plus几乎一直在我的口袋里。然而,当我把iPhone拿出来时,竟然发现它已经被压弯。”

  Youtube用户刘易斯对iPhone 6 Plus进行了弯曲测试,仅仅是通过双手就将手机“掰弯”,可以看到并没有使出太大力气。并且在尝试反向恢复弯曲iPhone时,iPhone 6 Plus屏幕表面玻璃也已经出现炸裂。


10月22-24北京,小米总顾问——诚邀您走进小米总部参观、考察、学习

史上最实战、最正统的互联网转型课:《赢在微创新-走进小米》,由小米总顾问、互联网创新教练金错刀带你走进真正的互联网实战课堂,讲一万遍都不如做一遍!

不洗脑,不打鸡血,只提供血淋淋的实战创新秘密与转型方法论!在深度案例实战中领会互联网转型之道!深度研究1000多家企业转型案例,揭秘传统企业互联网转型微创新方法论,第一家全面深入解读小米,小米独家授权案例课程。

赢在微创新-走进小米3天2夜特训营,三大内核:

1、走进小米考察,揭密小米从0到600亿的内部方法第一家全面深入解读小米,小米独家官方授权,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人内部PPT及金错刀3年总结的小米内部手册。

2、精品小班制,深研微创新方法论及转型之道:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例,深度研讨微创新系统方法论,找到转型之道。

3、首家引入私董会式互动实战:全程学员案例微诊断,2夜的深度实战研讨,全员微创新现场实战。带着困惑而来,拿着方法和方案而归。

只针对:1.
传统行业向互联网转型的董事长与高管;

2.
互联网行业的企业创始人。

开课时间:10月22-24日
地点:北京

封测价:
15800元/人(本课程可长期复训)名额真的有限,抢位请尽早!

报名分割线=================================

敞开报名同行:电话/微信:18088821068.

小米公司总顾问、创新教练
金错刀


#微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。

深入研究及顾问的案例企业:腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。独创的“微创新方法论”已成为传统企业互联网转型第一方法论,无数企业深受其益,并纷纷邀请金老师前往授课。

小米雷军等5大创始人的内部方法、手册

小米5大联合创始人雷军、黎万强、王川、KK、洪锋的内部实战心法,内部PPT总结,案例级的深度浓缩。内部实操应用的“小米创新运营内部手册”,从战略到产品,再到客服、粉丝、营销等内部方法和工具。小米作为微信运营第一案例500多万粉丝的实战内幕,如何通过微信找到互联网转型的第一抓手。


走进小米实地考察

一、【课程对象】:

董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

曾参训企业:小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司、重庆银行等…….

过去的学员:方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。

二、【课程大纲】

第一天下午
走进小米实地考察

第一天晚上
微创新实战课堂• 私董会实战风暴

微创新实战课堂:《传统企业转型互联网的最大坑?》

微诊断环节:2-4家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

第二天晚上
微创新实战课堂• 私董会实战风暴

微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》

微诊断环节:2-4家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

第一/二/三天
赢在微创新:小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法

第一部分
互联网微创新大颠覆

1、互联网焦虑症全面来袭

2、传统企业的最大敌人:外行的竞争

3、灭顶之灾:互联网的颠覆

4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆

5、微信的颠覆,让马云都惊呆了

6、微信是传统企业转型互联网的第一抓手

7、数字:小米因何颠覆手机行业

8、小米式创新的3个鲜为人知的真相

9、产品为王时代:传统商业思维失效

10、新打法:得产品经理得天下

11、产品创新的第一秘密武器:微创新

12、微创新之金三点:一针捅破天

第二部分
痛点思维:小米10倍速成长的用户原点

模块一:找国民性痛点

1、小米在创新之路上的坑

2、一个价值5000万美元的创新之坑

3、如何找到国民性痛点

4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户

5、工具:100粉丝效应

6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?

模块二
找一级痛点

1、用户体验是最强的ROI

2、顶层设计:CEO+用户至上的文化

3、痛点法则:贪嗔痴机制

4、如何激发一线员工的创新热情?

5、要把用户体验ROI变成KPI

6、找用户痛点的三板斧

7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机

模块三:数据拷问才是挖痛点重武器

1、数据不仅洞察现在,更洞察未来

2、不要拼感觉,要拼数据

3、先数据拷问,再用户访谈确认

4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据

5、数据拷问的三板斧

6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统

第三部分
尖叫点思维:互联网转型第一必修课

模块一:如何用产品经理机制重塑一切

1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎

2、把痛点变成用户可感知的解决方案

3、产品经理机制的终极目标

4、减法和聚焦:一个最极致的卖点

5、最高原则:让用户“爽”

6、产品创新工具:代消排

模块二:用户尖叫的第一原点——口碑

1、为什么好产品形不成口碑?

2、如何从产品功能到用户尖叫

3、一个最极致的反向定义

4、如何形成用户的反向定义

5、看口碑的工具:百度指数

6、吃软饭的能力是关键

7、实战工具:MOT关键时刻

模块三:

1、没有什么能经得起迭代

2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

3、快速:想了就说,说了就干,干完再改

4、通过迭代的方式试错

5、激发用户投票权


第四部分
爆点思维:社会化方式劈开脑海

模块一:如何用微创新劈开脑海

1、微创新1.0:一针捅破天

2、微创新2.0:形成有效区隔

3、劈开脑海的三种武器

4、武器1:品类法则

5、武器2:技术法则

6、武器3:硬体验法则

模块二:社会化营销的三大杀手。

1、
影响的历史:用户为何越来越不相信广告

2、
社会化营销的本质是什么

3、明星代言广告都基本失效

4、杀手锏1:用户族群

5、杀手锏2:社区化营销

6、杀手锏3:内容营销

模块三:病毒营销实战技巧
卖萌6式

1、病毒营销的关键:卖萌

2、卖萌第一式:笑

3、卖萌第二式:萌

4、卖萌第三式:美

5、卖萌第四式:代

6、卖萌第五式:P

7、卖萌第六式:清

8、无节操三式

模块四
微信战略与粉丝运营实战秘笈

1、微信:不是营销,而是客户管理

2、微信如何实现传统企业的互联网转型?

3、到底是选微信还是选APP?

4、到底是订阅号还是服务号

5、传统企业如何打造自己的微信平台?

6、如何拉粉丝?

7、微信外包靠谱吗?

8、微信上做粉丝和客服的王道

9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

三、【往期学员评价(部分)】

通过微创新,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。
-------九阳董事长王旭宁


通过赢在微创新,为运营商的互联网转型找到一个切实而有效的方法和工具,那就是用户体验创新。
-------
中国电信上海总经理


海尔正通过“自杀重生,他杀淘汰”的方式做互联网转型,通过赢在微创新,让海尔找到战略转型的另一个翅膀,那就是基于用户体验导向的产品创新。
-------海尔副总裁


过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。
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科宝博洛尼董事长蔡明


企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级,
回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。
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实创装饰董事长孙威

四、【报名方式】

课程费用:封测价
15800元/人(本课程可长期复训)

(含3天午饭、2天晚宴、培训教材、嘉宾授课、结业证书等)
开课地点:北京

开课时间10月22-24日
三天两晚

敞开报名同行:电话/微信:18088821068.



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